华星电子召开2017年度股东大会及 第三届第四次董事会
来源：www.hx795-mg.com 发布时间：2018年06月21日
6月8日下午，华星电子2017年度股东大会及第三届第四次董事会在公司二楼会议室召开，集团公司股东代表、集团公司副总经理千学著，咸阳市国资委股东代表、咸阳市国资委副主任黄锐，公司全体董事参加会议，监事会全体成员、经理层及个别部门负责人列席会议。会议由董事长肖尚政主持。
会上，通报并通过了高晓曼同志担任公司职工董事提案；通过聘任王溱、张新岗同志担任公司副总经理的提案。
总经理马晓东向董事会作了《2017年度总经理工作报告》，报告共分2017年工作回顾和2018年工作计划两部分。报告对2017年公司项目申报、重点项目建设、新品开发、技术质量、深化企业体制改革等具体工作作了汇报。对2018年工作作了部署，2018年公司要加大项目申报和项目建设力度，提升企业发展后劲，拓宽新品研制思路，完善科技创新和营销体制机制，畅通市场渠道，提升产品市场占有率，健全军品科研生产体系，狠抓军工能力建设，不断扩大军品营销规模，建立健全各项管理制度，深化企业改革，提升企业运营效率。
财务部副部长段琳娜宣读了公司2017年财务决算方案，2017年利润分配方案和2018年财务预算方案。通报了两份贷款担保额度报告。
副总经理高晓曼宣读了与渭城区政府联合建设华星科研大楼的预案。
董事长肖尚政代表董事会向各位股东代表作了董事会工作报告。主要内容有2017年定期召开董事会，董事会议事规则合法合规；生产经营稳中有升，顺利完成了年度目标任务；项目建设扎实推进；科技创新成效显著，为公司产品转型升级提供了重要支撑。同时也指出了工作中存在的一些不足，一是现代企业制度仍不完善；二是主营业务收入增长缓慢；三是重点项目未能全面达产达效；四是科技创新机制不够健全；五是军品市场收入萎缩；六是员工收入偏低。2018年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，深入践行集团公司“三突出、三有效”工作思路，以提高发展质量，加快企业转型升级为目标，深化企业改革改制，推动军民融合协同发展，提升企业核心竞争力，奋力推进华星经济步入健康发展的快车道。
监事会主席权忠红代表监事向股东大会作了2017年监事会工作报告，对2018年监事会工作要点进行部署。
集团公司股东代表千学著副总经理从六个方面给出了很好的建议，一要提升企业活力，二要提升发展动能，三要提升风险防控意识，四要提升盈利能力，五要提升核心竞争力，六要提升公司治理能力。咸阳市国资委股东代表黄锐副主任提出三点要求，一是要慎重考虑企业眼前利益与长远利益，二是做好相关议案法律法规的核实，三是设法提升企业盈利能力。
公司董事7人，实到7人，以7票同意，0票反对，0票弃权，审议通过各项议案和报告。
经审议，公司股东代表两人，实到两人，以2票同意，0票反对，0票弃权，审议通过各项议案和报告。
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